El curso explora herramientas teóricas y prácticas orientadas al desarrollo de competencias clave para el ejercicio de roles de conducción y liderazgo en entornos organizacionales.

Unidad 1. Introducción a las Habilidades Gerenciales

• Presentación general del curso y del rol del gerente-líder en el siglo XXI.
• Importancia de las habilidades en la administración actual.

Unidad 2. Planificación de Personal y Competencias Directivas

• Rol estratégico de RR.HH.
• Planificación y presupuestación del personal.
• Concepto y desarrollo de competencias directivas.

Unidad 3. Competencias Directivas y Liderazgo

• Diferencias entre dirigir y liderar.
• Enfoques clásicos y situacionales del liderazgo.
• Poder, influencia y liderazgo transformacional.

Unidad 4. Habilidades Directivas Centrales

• Qué implica ser un buen director.
• Habilidades centrales: conceptuales, técnicas, interpersonales, diagnóstico, comunicación y toma de decisiones.

Unidad 5. Aprender y Desarrollar Habilidades Directivas

• Talento y autoconocimiento.
• Cómo se desarrollan las habilidades (educación + experiencia).
• Rasgos personales e inteligencia emocional.

Unidad 6. Habilidades para Administrar el Tiempo

• Gestión del tiempo y prioridades.
• Delegación efectiva y manejo del estrés.
• Programación y control de interrupciones.

Unidad 7. Habilidades Interpersonales

• Evaluación de necesidades y motivación del equipo.
• Clima interpersonal, manejo de conflictos y trabajo en equipo.

Unidad 8. Habilidades Conceptuales

• Creatividad, pensamiento estratégico e innovación.
• Dirección del cambio en las organizaciones.

Unidad 9. Habilidades para Diagnosticar

• Análisis del clima organizacional y sistemas de control.
• Capacidad para detectar causas y anticipar soluciones.

Unidad 10. Habilidades para la Comunicación

• Estilos de comunicación y su efectividad.
• Comunicación organizacional: flujos, barreras y medios formales/informales.

Unidad 11. Habilidades para la Toma de Decisiones

• Procesos racionales y conductuales.
• Estilos de decisión y participación grupal.

Unidad 12. Oratoria y Comunicación Efectiva

• Técnicas de expresión oral.
• Estructura de presentaciones.
• Manejo del lenguaje no verbal.
• Comunicación persuasiva y liderazgo en público.

CATALINO NUÑEZ

Este profesional, formado en la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad de Buenos Aires, se ha consolidado como Contador Público, Licenciado en Administración, MBA y Doctor en Ciencias Económicas, con más de tres décadas de trayectoria académica y profesional. Su vida ha estado marcada por el trabajo constante y el estudio permanente, lo que le ha permitido construir una sólida carrera en docencia universitaria de grado y posgrado, impartiendo cátedras de Dirección General, Comercialización y múltiples áreas del management y marketing, tanto en universidades nacionales como internacionales. Además, ha sido conferencista invitado en diversos foros, compartiendo su experiencia en temas de administración, negocios y liderazgo.

En paralelo, desarrolló una carrera laboral que abarca funciones en entidades públicas y privadas —Ministerio de Economía, Gobierno de la Ciudad, Cervecería y Maltería Quilmes, entre otros—, además de su práctica independiente. Reconocido por su compromiso, disciplina y pasión por enseñar, combina su formación académica con la experiencia práctica, aportando soluciones reales a los desafíos del sector público, privado y educativo. Hoy, orienta también sus esfuerzos hacia proyectos políticos y sociales, con el propósito de poner su conocimiento y profesionalismo al servicio de las personas, promoviendo una gestión basada en el trabajo, la investigación y la mejora continua de la calidad de vida.